三联家电几天送货_三联家电几天送货上门

1.除了国美、苏宁、五星这类单位是有做家电连锁的。

2.威海市1月12日新增1例外省来威无症状感染者（附病例详情）

3.有没有物流管理的论文呢？我要发表

4.我们百倍努力 为您10分满意

5.促销员求职简历范文

6.威海1月12日无症状感染者行动轨迹公布

1．一瓶洗发水从超市的货架上随手取下一瓶洗发水，你能想到这瓶洗发水从走下流水线那一刻起，到你拿到手中为止，中间究竟被多少辆卡车运转到多少个物流配送中心？历经多少道批发商以及多少人的手才被送上货柜？它要经过多少道工序才变成你看到的样子？更重要的是，需要怎样做才能够更经济地将这瓶洗发水送到零售店里去？

2．福特的梦想亨利．福特一直有一个梦想，就是要成为一个完全自给自足的行业巨头。于是，除了庞大的汽车制造，他还在底特律建造了内陆港口和错综复杂的铁路、公路网络。为了确保原材料供给，福特还投资了煤矿、铁矿、森林、玻璃厂，甚至买地种植制造油漆的大豆。他还在巴西购买了250万英亩的土地，建起了一座橡胶种植园，以满足他的汽车王国对橡胶的巨大需求。此外，他还想投资于铁路、运货卡车、内河运输和远洋运输，这样整个原材料供应、制造、运输、销售等都纳入他所控制的范围。这是他要建立世界上第一个垂直一体化公司辛迪加的一部分，本来还有很多很多。但日久天长，福特发现独立于自己控制之外的专业化公司不仅能够完成最基本的工作，有些工作甚至要比福特公司自己的官僚机构干得更好。随着政治、经济环境的不断变化，福特公司的金融都被转移去开发和维持自己的核心能力、汽车制造，销售、运输等制造之外的工作都交给独立的专业化公司去做。 福特在此方面的转变表明，在社会分工日益专业化的现代经济中，没有哪一家厂商能够完全做到自给自足，只有将企业有限的投入到加强自身核心竞争力上，才能够成为赢家。同样，如果企业自己不是物流公司，那么将企业的物流业务交给一个独立的专业化的物流公司去做。

3．三联"零环节物流"三联物流描摹的是这样一幅图画：王先生想买冰箱，于是他来到居所附近的一家三联家电连锁店，这个以陈列各类家电产品为主要功能的连锁店更像现在的汽车展示厅，在销售人员的帮助下王先生大致了解了各种品牌冰箱的性价比，打算购买A厂家生产的冰箱b。王先生下的订单通过这家连锁店的信息集系统迅速传送到三联家电总部的ERP系统中，并通过系统接口自动传达到厂家的信息系统。冰箱b生产完成后，由专业物流配送人员根据订单上留下的地址送到王先生家。这是个基于异常通畅"信息流"的过程，这个过程物流所涉及的环节减到了最少，三联称此为"零环节物流"。与之相比，传统的物流过程是复杂的，产品从下线到工厂的仓库、大区的中转仓库、各地分公司的仓库，甚至在供应商内部还要经过几个物流环节，然后，到分销零售的配送中心、再到门店的仓库，可能还要再经过安装服务机构，才能到消费者家门。就是说，一件产品从下线到最终售出的过程中，至少停留5～6个仓库，经历10次以上的装卸，而每次装卸的费用都超过1元。"零环节"意味着高效率和低成本，三联物流中心总经理高金玲说，在成本方面，三联物流的费用率可以达到0.5%。而国内百货业的费用率通常为3%到40%不等，上海华联的物流在全国是目前的，其物流费率也只达到1%。高金玲认为，三联物流的费用率水平将是最先进的。

4．利用"牛奶取货"方式，降低库存成本上海通用目前有四种车型。不包括其中的一种刚刚上市的车型在内，另外三种车型零部件总量有5400多种。上海通用在国内外还拥有180家供应商，还有北美和巴西两大进口零部件基地。那么，上海通用是怎么提高供应链效率、减少新产品的导入和上市时间并降低库存成本的呢？为了把库存这个"魔鬼"赶出自己的供应链，通用的部分零件，例如有些是本地供应商所生产的，会根据生产的要求，在指定的时间直接送到生产线上去生产。这样，因为不进入原材料库，所以保持了很低或接近于"零"的库存，省去大量的资金占用。有些用量很少的零部件，为了不浪费运输车辆的运能，充分节约运输成本，上海通用使用了叫做"牛奶圈"的小小技巧：每天早晨，上海通用的汽车从厂家出发，到第一个供应商那里装上准备的原材料，然后到第二家、第三家，依次类推，直到装上所有的材料，然后再返回。这样做的好处是，省去了所有供应商空车返回的浪费。"传统的汽车厂，以前的做法是要么有自己的运输队，要么找运输公司把零件送到公司，这种方式并不是根据需要来供给，有几个方面的缺点：有的零件根据体积或数量的不同，并不一定正好能装满一卡车。但为了节省物流成本，他们经常装满一卡车才给你，这样就造成了库存高，占地面积大。""而且，不同供应商的送货缺乏统一的标准化的管理，在信息交流、运输安全等方面，都会带来各种各样的问题，如果要想管好它，必须花费很多的时间和很大的人力。所以我们就改变了这种做法，我们聘请一家第三方物流供应商，由他们来设计配送路线，然后到不同的供应商处取货，再直接送到上海通用。利用牛奶取货或者叫循环取货的方式解决了这些难题。通过循环取货，我们的零部件运输成本可以下降30%以上。"这种做法的优点是非常显而易见的，同时这也体现了上海通用的一贯思想：把低附加价值的东西外包出去，集中精力做好制造、销售汽车的主营业务，即精干主业。（上海通用：*存货"魔鬼"降低物流成本）

5．送鲜花一样送啤酒送鲜花一样送啤酒，把最新鲜的啤酒以最快的速度、最低的成本让消费者品尝。"青啤人如是说。为了这一目标，青岛啤酒股份有限公司与香港招商局共同出资组建了青岛啤酒招商物流有限公司，双方开始了物流领域的全面合作。自从合作以来，青岛啤酒运往外地的速度比以往提高30%以上，山东省内300公里以内区域的消费者都能喝到当天的啤酒，300公里以外区域的消费者也能喝到出厂一天的啤酒。而原来喝到青岛啤酒需要3天左右。朝日啤酒的"总鲜度管理"，要实现生产8天内送到顾客手里的目标，必须考虑批发商的库存，如果工厂控制在5天以内，批发商必须在3天内出手，否则将无法达到目的。因此，公司在考虑批发商的库存等因素后决定控制出货量。为了实施鲜度管理方案，朝日公司整体调整了管理体制。

6．袜子、盘子与IBM的供应链管理您可能在电视上看过袜子、帽子、裤子、兔子和盘子的故事，在这一幕结束时打出IBM供应链管理一行字，IBM的广告总是让人感到很玄奥。IBM中小企业市场管理总监hichal．Ruiz说，所谓供应链是指在相互关联的业务流程以及业务伙伴间所发生的，从产品设计到最终客户交付全过程中的物流和信息合在供应链中，原材料和零部件的供应商、产品制造企业、运输和分销公司、零售企业以及后服务企业都成为向最终消费者提品和服务的供应链实体。而供应链管理就是业务与其供应链中的其他企业协同运作、协同管理、优化供应链，共同为客户提供优质产品和服务，共同降低成本和库存，赢得市场。供应链管理用一句话简单概括，就是让客户在正确的时间、正确的地点、以的价位，获得正确的产品。电视上袜子、帽子、裤子、免于和盘子的错乱所要说明的就是供应链管理的重要性。hichal．Ruiz强调，今后市场竞争的关键已不是单纯的企业间的实力较量，而是企业供应链之间的竞争。

7．购买啤酒与供应链以到附近的酒类专卖店去购买啤酒为例。当然，购买啤酒不囿于附近的酒类专卖店，也可在超市、便利店、折扣店等处购买。陈列于零售店内的啤酒，在消费者取到手之前是经过怎样的途径到达商店的呢？啤酒制造商生产啤酒，首先要购大麦、啤酒花等原材料，并进行酿造。酿造出来的啤酒为了保持鲜度，需快速地通过各种流通渠道运送到零售商店。小规模的酒类专卖店通过批发商进货，大型连锁零售商则不通过批发商，直接从制造商进货。这样，一般而言，某一商品从生产厂地到达消费者手中，有如下的厂商及相关人员依次参与：①供货商（进货处）；②制造商；③批发商（专业物流）；④零售商；⑤消费者。这样，我们将这些与供货密切相关的各相关企业和人员（利害相关者）的衔接（连锁）称为"供应链"。

8．情景课堂：购空调客户购流程分析

9．FedEx能够做到这一帮助大嘴美人茱丽，在《逃跑的新娘》中扮演一位屡次在婚礼上逃跑的跑儿，跳上一FedEx卡车，跑的FedEx卡车和新娘，既失落又有些许安慰--一定会出现在某个地方，因为FedEx能够做到这一帮助。（FedEx全部）

10．UPS的发展史1907年，美国人吉米．凯西从一位朋友那里借了100美元创立了联合包裹公司(UPS)。创业初期联合包裹仅有一辆福特T型卡车及几部摩托车，其主要为西雅图百货公司运送货物。但现在，联合包裹己发展到拥有15．7万辆地面车辆，610架自有或包租飞机，全球员工33万多名，年营业额270亿美元的巨型公司。它每个工作日处理包裹130万件，每年运送30亿件各种包裹和文件。

11．一瓶啤酒的物流费是多少

关于物流费，有多种理解

人们经常说"物流费用增高了"。物流费有种种含义，这需要正确理解，比如社会的物流费。企业的物流费、商品的物流费，它们是不同的。社会的物流费是指在一切社会经济活动中发生的物流费。企业的物流费是指生产厂家、批发业或者零售业，一家企业在进行经济活动中所花费的物流费。商品的物流费是指一件商品从厂家通过零售业再到消费者手中的整个物流过程中所花费的物流费。

还有另一个问题，即物流费是绝对额，还是相对率。绝对额用金额表示，相对率用百分比表示。在企业里，企业的物流费一般是用相对于营业额的比率来计算的。为了经营而开销的物流费，取这种方式计算，是理所当然的。商品的物流费还可以用相对于商品末端价格的比率来体现。

喝啤酒等于"喝物流费"

对我们来说最感兴趣的是物流费在商品的消费价格中所占的比例。下面看一看啤酒这种商品的物流费用情况。一提起啤酒，经常可以听到这样的说法："简直就是在喝税金"、"就好像是在喝物流费"。这大概是因为啤酒是物流出版较高的商品。

平成2年（1990年）啤酒涨价，某家啤酒厂的厂长接受新闻媒体的访时，谈到了啤酒涨价的问题，他说："总之，是因为汽车运费上涨了将近20％……。"

对此，新闻媒体、消费者并没有当回事，而汽车运输的相关者却恼怒了，他们说："汽车运费的上涨对啤酒价格的影响充其量只不过是1％或者是不到1％的程度，把汽车运费列为啤酒价格上涨的首要原因，这等于把物价上扬的罪名强加于汽车运输业。"

在细说啤酒的物流费之前，想先说一下物流费的变换。因为各种成本的上升，物流费也不断上升。当然，这个上升只是绝对额，在商品价格的比率方面一直没有什么变化，因为商品本身的价格也在上升。

总之，企业为了维持经营，成本上升，就得改变价格，所以价格和费用的比率总是维持在一定水准上。这种价格与费用的关系。一般认为所有的商品都是这样的程度。

不过，啤酒的物流费与下图的形态有少许不同。通产省曾经做过啤酒物流费的调查，认为啤酒物流费占商品价格的比重是16．5％，就是说买一瓶300日元的啤酒，其中约有50日元是物流费，而且物流费中的大部分是运输费和包装费，包装费之多是因为啤酒这种商品所具有的特点，即啤酒瓶和塑料箱等独特的包装材料与啤酒一起走遍市场和用户。

啤酒是个极端的例子，一般消费品的物流费占商品价格的6％－8％。日用杂货的物流费占商品价格的7．47％、食品占6．33％、服装占6．49％。但是，消费者的实际感觉比这个比例高。

除了国美、苏宁、五星这类单位是有做家电连锁的。

经销地址：三十四联健康连锁机构

香坊区香坊大街1号

香坊区幸福路133号

道里区经纬二道街23号

道里区安国街190-1号

道里区顾乡大街106号

道里区河松街副1号

南岗区铁岭街42-2号

南岗区松花江街44号

南岗区先锋路286号

南岗区西大直街家乐福三楼

南岗区学府路0-17号

道外区：东直路86号

南十四道街133号

北棵街13号 淮河路119号

南岗区：果戈里大街280号

学府路74号

和兴路109号 闽江路133号

会展中心家乐福超市收银出口处

中山路沃尔玛旁 十字街74号

动力区：民生路136号

香坊区：香电街41号庆客隆超市一楼

三辅街78号

道里区：大民兴街290号 哈药路489号

哈药路215号 抚顺街259号与安发桥交口

地段街世纪联华超市4楼收银台旁

平房区：新祥里街副1号

呼兰区：北大街朝霞小区一层5号门

阿城区：庆客隆广场道南金京画苑西侧50米

小岭镇小岭街20号供销社一楼

平山镇十字街民乐超市东侧

外县：尚志市步行街新合作超市

双城东大街工商银行对过 五常亚臣路

延寿西同街 木兰县顺通药店药监局楼下

通河三十四联专卖店

巴彦劳动局楼下

巴彦兴隆镇隆源超市分店

宾县民政局东侧 方正三十四联专卖店

依兰县通江路帕弗尔酒店对过

依兰县达连河镇神龙大药房对面

经销地址：

人民同泰医药230家连锁药店

平房区：哈药集团平房医药商场

（新疆大街280号55中旁）

健康医药连锁（新疆大街83号）

南岗区：奋斗药店（大世界楼下）

新药特药人民店（老秋林旁）

哈药集团医药商场（学府路109号）

五满意药店（西大直街与和兴路交口）

人和大卖场（人和街与果戈里大街交口）

康华药店（东大直街85号）

康德药店（下夹树街1号）

康德药品超市（邮政街317号）

康德利生药店（海关街号）

大成分店（大成街63号 原三联家电）

中山药店（中山路252号 沃尔玛旁）

人民同泰学苑店(学府路68-2号)

道里区：中华大药房

哈药集团药品超市 （中央大街18号）

宏泰药店（曼哈顿商厦对面）

中央大药房（中央商城对面）

新药特药道里店（地段街）

人民同泰大桥店(公路大桥哈药路146号)

人民同泰河松店(河松街185号)

道外区：医药商厦（靖宇街）

太平桥药店（太平桥头）

太平药品超市（南直商城）

人民同泰药六店（南直路321号）

动力区：动力药店（松雷和平商厦对面）

人民同泰安康店（健康路78号）

香坊区：利民药店（中新商店）

人民同泰香亭里店（横道街68号）

人民同泰菜艺店（菜艺街121号）

人民同泰香安店（中山路84号）

其他经销药店：

泽林大药房 深龙大药房

香坊仓买大药房 道外中西大药房

富康大药房

千禧大药房宣化店(宣街街449号)

大众宝泰医药东亚店(石头道街49号)

国仁大药店(顾乡大街144号)

黑宝大药房(抚顺街226号)

道里颐生堂大药房

颐生堂大药房哈特店

微笑堂大药房

和兴中西大药房

灵峰大药房(香坊大街与横道街交口)

健康医药连锁 泽林医药连锁

宝丰医药连锁 宏腾医药连锁

恒瑞医药连锁 百年医药连锁

亿佰医药连锁 富康医药连锁

建国医药连锁

道里区 ：老百姓大药房（通江街27号）

老百姓大药房安升店（安升街11号）

老百姓大药房安静店（安静街54号）

老百姓大药房安和店（安国街235号）

安康百姓大药房（安升街110号）

安丰百姓大药房（安国街副41号）

广信大药房（河柏小区108栋）

南岗区： 站前北北大药房

（哈站龙运客运站旁）

红旗大药房（汉广街55号）

达华大药房（辽河路259号）

学府龙卫大药房 亿隆大药房（革新教堂对面） 伟德大药房

百年医药革新店（革新街224号）

龙江药店（果戈里大街157号）

华仁益寿堂大药房（下夹树街6号）

香坊区： 鑫盛源大药房（动力松雷地下超市内）

华雨大药房（和平路10号）

太阳岛大药房（动力民生路130号）

华威大药房（延福街162号）

红旗大药房（红旗大街160号）

红霞大药房（香安街189号）

龙卫公滨店（公滨路车站旁）

道外区： 哈东站前大药房（南棵街62号）

千禧大药房（太平桥旁）

百科全大药房（承德街365号）

圣通大药房（承德街32号）

启康连锁哈东药店（新一街4号）

平房区：健康医药连锁（新疆大街83号）

平房健民药店（新疆大街友协大街交口）

呼兰区： 安康大药房 人民同泰

嘉润大药房

阿城区：阿城一百 人民同泰

外埠：尚志 天方金麒麟大药房 人民同泰 双城 大老虎三分店 人民同泰 五常 新药特药批发大厅 人民同泰 方正 中华大药房 宾县 人民同泰 巴彦 第四药店 通河 宝圣大药房 人民同泰 木兰 德康大药房(一百楼下) 延寿 天方大药房 齐齐哈尔 齐泰各连锁店 万育堂各连锁 龙江 福康药店 讷河 齐康药店 富裕 为民药店 拜泉 康乐药店 甘南 齐泰药店 依安 宏达药品商城 克山 弘发医药 泰来 鸿泰药品商城 克东 弘发医药 富区 齐富大药房 牡丹江 天利医药大厦 天利医药广场 时代广场大药房 七星药店 海林 人民大药房 林口 新药特药药店 绥芬河 人民大药房 佳木斯 百货 大楼药品C区5号专柜 大仁堂药店8号专柜 金天医药旗舰店 金天医药顺和店 富锦 人民康泰各连锁 新天地 桦南 宝泰福来得超市 宝泰平价店 同江 国营 第七药店 七台河 彩城药店 世一堂药店 勃利 康华药店 鸡西 福寿堂大药房 华泰大药房 鸡东 安康药店 密山 东安药店 虎林 平价大药房 双鸭山 双泰医药 盛泰大药房 新药特药 人民药品总汇 集贤 五环药店 人民康泰药店 宝清 宝康大药房 友谊 利民药店 饶河 康龙分店 鹤岗 九寿药房 永康大药房 萝北 医药公司 绥滨 一辰二分店 黑河 福和堂药店 北安 弘发医药 嫩江 弘发医药 五大连池 老乔家乐买药店 逊克 龙丰大药房 鸿鹏大药房 孙吴 康乐药店 绥化 华医药连锁店 新世纪医药连锁有限公司 海伦 新泰大药房 绥棱 金生医药有限公司 兰西 康复诊所 明水 新世纪中心药店 青岗 黎明药店 大众药店 庆安 天一医药连锁有限公司 望奎 德义同药店 安达 福瑞邦大药房 泰华大药房 肇东 中心大药房 加格达奇 健民第一药店 大庆 萨区新药特药商店 福斯特医药公司各连锁店 乘二村恒贸大药房 龙凤奋斗药店 泰康 光明药店 林甸 百姓大药房 肇州 民乐药店 肇源 中央大药房 民乐药店 伊春 保康 医药连锁(市医院对面) 南岔 中纬路大药房 嘉荫 人民药店 市内免费送货

威海市1月12日新增1例外省来威无症状感染者（附病例详情）

在一二线城市，苏宁国美基本是唯一选择；但往下到二三线城市，一些掌握原有国有商场渠道优势的家电连锁往往占据了很大份额；再往下到三四线县城，甚至乡镇地区，一些扎根于此并深刻了解农村购买需求，更灵活的家电“野战军”成为了消费者首选。

上哪儿买家用电器最划算？在大都市，苏宁国美可能是大多数消费者的首选。但在中小城市以及农村地区，如今的选择面要更丰富。家住湖北荆州市的张阿姨对此深有体会。

今年年初，刚装修完新居的张阿姨打算趁着春节促销，为自家置几套新家电。相比十几年前只能去百货商店看货，张阿姨一时竟不知从何挑选：除了本地土生土长的薄利电器，苏宁、国美，以及武汉工贸家电等大品牌的门店随处可见，此外，大润发、武商量贩和中百仓储这类大型超市里，可挑选的新品也不少。习惯货比三家的张阿姨，几乎跑遍了本市大大小小所有的家电卖场，最终从薄利电器选了一台海尔双开门冰箱，节日促销加上以旧换新，标价3336的冰箱最后花了不到3000。

春节刚过，在武汉工作的儿子又给张阿姨从武汉工贸家电买了一台全新的创维42寸液晶电视，花了4000多一点，这比工贸家电荆州分店的价格低了好几百块。由于儿子工作的是国企，单位与武汉工贸家电有一些内部购合作，能拿到的折扣也要多一些。尽管单位附近也有苏宁、国美的卖场，但买的多了，平时他也习惯来这里挑选一些3C产品和小家电，例如豆浆机、数码相机、电脑等。

五一，定居北京的女儿回家探亲，跟张阿姨提起她前不久刚换了一台LG的液晶电视：“刚上的新款，没什么可比的，就在洋桥苏宁电器买了”。探亲期间，女儿在网上给她定了一款西门子滚筒洗衣机，不到一星期就送到了家里，售后服务与大卖场丝毫不差，价格上却更实惠。

张阿姨一家的购买选择，集中体现了当前家电连锁在整个中国市场的生态现状：在一二线城市，苏宁国美基本是唯一选择；但往下到二三线城市，一些掌握原有国有商场渠道优势的家电连锁往往占据了很大份额；再往下到三四级县城，甚至村镇地区，一些扎根于此并深刻了解农村购买需求，更灵活的家电“野战军”成为了消费者首选。

基层野战军：汇银样本

与张阿姨一样，许多三四线城市居民如今都能“享受”到这种“货比三家”的选择体验。实际上，这某种程度上是因为，他们所处的这片市场，在苏宁国美等巨头不断寻求渠道下沉的当下，已然成为家电连锁商们争夺的重点。

实际上，在三线与四五线之间，家电连锁巨头们正遭受着不同力量的狙击。

以四线城市荆州市及其临近的几个乡镇为例，本地“土著”薄利电器，2010年已经辐射到襄樊、枝江、荆门等地及附近乡镇，销售额突破6亿元。许多农村市场以及四五线城乡结合部的复杂特性并不如连锁巨头们过去所征服的市场那样好掌控，装备精良的正规部队，往往在这些羊肠小道上迈不开步子。尽管投入颇大，效果却不尽如人意。相比苏宁国美等巨头，走惯了山路的野战部队优势明显：首先，他们熟悉本地市场的消费需求，购时能很好地做到有的放矢；同时，由于购量不大，一般都是现货现结，成本控制和供销关系同时得到了强化；其次，家电下乡政策为其创造了新的增长机会，许多适合农村市场的产品都集中到了这些渠道之中，为其巩固了农村市场。

在全国广大的三四五线城市，这种从深山丛林中走出来的野战军不在少数，并日渐形成规模。除了荆州薄利，还有金华四通电器、宁波国贸家电、南通文峰电器、绵阳家福来、牡丹江广汇、包头同利等等。作为相似的市场产物，他们的群像特征明显：立足小县城和农村市场，辐射范围为一省之内几个地、县级市；在发展过程中，大都取平行扩张和向下游乡镇延伸的策略，在县城和乡镇密集布点，走“零售+批发”的复合型模式，连锁模式包括 “夫妻店加盟”、小规模农村店等；规模大都在1到10个亿，虽然整合实力不大，但很好解决了单一零售业务量小的问题；深耕某一区域及其周边农村市场，并且根基牢固。

仅从规模而言，这些尚未褪去游击队痕迹的非正规军，还没有进入苏宁国美等的法眼。但至少这种立足农村市场的模式已被证明是可行的：2010年3月，扬州汇银家电在香港上市，让许多在底层摸爬滚打多年的一线部队找到了最真实的样本，“农村包围城市”路线的价值 开始得到正式认可。

作为一家正宗“生于三四线”的家电连锁，5年前的汇银与如今许多野战军的处境相差无几，“立足大农村”的定位始于其对消费市场的深入研究：中国市场的消费力是逐级向上传递的，乡镇多数人在乡镇消费，有钱人到县一级消费；同理，县城人口多数在县城消费，有钱人到市中心消费。在大城市市中心纷纷被占领，乡镇消费能力迅速提升之后，这一片市场的前景同样可观。

打开市场，汇银进行了两个关键性突破。第一，找到了一个合适的渠道，即在低级别城市建立起信息平台，接通供需，做到农民需要什么，供应商造什么。第二，考虑到农民居住地分散，渠道是完全本土化的。其独创的“四轮驱动模式”包括，在县城开直营店，然后由本土化的加盟商在周边农村市场开加盟店，在辐射不到的地方向其他第三方代理分销，并加上维修服务。

与家电连锁巨头“大规模购、低价格分销”的竞争模式相比较，汇银式区域家电连锁更“有特色、有核心竞争力”。整个体系中，各个县级市开设自营连锁店，既是汇银的旗帜店、样板店，也是一个集物流、管理和服务多项功能于一体的综合控制中心。围绕每个县级市，再在周围每个乡镇开设1至2家加盟店。同时，汇银在每两个连锁店中间开设一个维修店。此外，汇银还将运作比较成熟的品牌单独成分公司，汇银格力空调销售有限公司就是其中一例，现在，这家公司是格力的独家区域代理，在给自己的经营体系供货的同时，还担任其他渠道的供货商角色，比如当地的百货商场。

这种模式在基层的三四线城市和乡镇地区收效甚佳。扬州一地，国美、苏宁、五星电器等巨头早已悉数到场，但“老大”仍是汇银家电。

聚焦基层市场，深化供应链管理，推行自营门店与加盟连锁相结合，构成了汇银家电最基本的商业模式架构，在此基础上，供应商与加盟商都成为产业链积极的建设者。对于正在观摩的后来者而言，汇银的样板性经验实用有效。

首先，完全买断制的购模式更适合规模较小的基层市场。因为可以获得厂家最低价、最“新鲜”的货源。表面上购方承担了市场风险，但却有助于其以“短平快”的销售模式实现快速周转。据悉，汇银平均每10－15天就更换一次最热点的货源，能保持商品始终是最新的。这对于不走“类金融”道路的小连锁来说，是一条比赊购更踏实的路子。

其次，解决农村消费者的便捷问题，最为直接的方法就是把电器店开到农民的家门口；而解决三四级市场消费者的信任问题，最有效的方法就是用统一的品牌、商品、定价和服务开设连锁店，由容易被消费者信任的当地人来管理。汇银的做法是让员工回老家开店。这些开在农民家门口的家电店，产品卖的和城里品牌、价格都一样，还能迅速送货上门，维修服务也十分便捷，消费者自然买账。

第三，售后服务将成为小连锁最强有力的优势。汇银家电为了满足三四级市场消费者的售后服务需求，每两个加盟连锁店之间，选取便捷的地理位置设立一个汇银家电维修点。而这些维修点员工的培训、日常的管理，也都纳入自营店的管理范畴。

对于汇银模式的可复制性，全国消费电子渠道商联盟秘书长吴咸建认为，汇银模式是否能够成功复制到全国其他农村市场尚待实践的检验，不过其“零售+分销”的模式很符合农村市场的地域性。所谓“十里不同音”，每个区域市场环境差异性很大，汇银推行本土化渠道所取“柔性整合”方式，也值得借鉴。

但问题同样存在，截至2010年底，汇银自营店的收入中分别有9.35%和26.09%来自于销售“家电下乡”和“以旧换新”两项的商品。这两项利好政策只是临时性举措。按照部署，“以旧换新”2011年底就会结束，“家电下乡”最迟2012年底也将完成历史使命。在此之后，如何保持高成长性，是汇银和所有家电连锁“野战军”需要考虑的问题。

区域连锁：“小鱼”抱团联合

汇银模式为位于生态链最底部的小型电连锁找到了杀出顶端巨头包围的血路，但与自然生态圈里大鱼—小鱼—虾米的层级构成一样，家电连锁链条上同样存在“小鱼“级别的中间规模连锁商。他们大多盘踞二三线城市多年，至今仍占据着相当大的市场比重，代表企业有武汉工贸家电、大连大商电器、浙江百诚、合肥百大、安徽国生、重庆商社、深圳顺电、浙江中亮等。

他们的成长基因同样鲜明：诞生较早且多集中在一些省会城市或者开放性较高的经济特区；大都从国企性质的百货商店和供销社改制而来，以省会城市为中心，逐步在省内各县市形成广泛覆盖；目前规模介于10至100亿之间。

在经营模式上，他们走的也是与国美、苏宁等家电巨头“类金融”模式扩张不同的路子，商品购方面，普遍先款后货，深受供应商欢迎；在连锁发展方面，更看重提升单店质量，开店扩张的步伐并不盲目；此外，许多当地人都对这些与自己相伴多年的企业饱含深情，打造“亲情牌”是他们的共同优势；与全国连锁相比，这类区域分销商在二级，甚至三四级市场的商业模式更具灵活性和适应性；相较大多数基层连锁而言，他们又具备更高的购和规模优势。

上述特点令这些“小鱼”群体牢牢把控住了部分二到三线城市的控制权。事实上，尽管国美、苏宁等巨头在各地迅速攻城掠地，这类区域家电连锁企业依然活得潇洒。以武汉工贸家电为例，2010年其在武汉市场的销售比例占到了52%，总销售额突破55亿元。

但在某种程度上，混合性的商业模式也给其管理带来很多挑战。与所有寻求市场突破的企业一样，眼下，这类企业也已不满足于在中间市场上自娱自乐。然而，无论是往上走，还是向下游，都需要掌握更多更强的生存技巧，毕竟，家电销售是一个区域色彩要更甚于其他行业的市场。

被视为最具可行性的方式是由各个地区性的家电连锁企业自发组建，一家区域家电连锁商购平台这条道路在2002年10月成立中永通泰时就尝试过。

中永通泰成立之初,为各个区域家电连锁企业的发展架起了一座相互沟通、平等对话的桥梁，并在2002年10月，首次亮相时就一举签下了28亿元的购合同。但随着以永乐电器为首的几家企业，将这一公司的购职能变身为企业快速扩张向上游家电供应商争取和支持的筹码在令上游供应商不满的同时,也引发了成员企业的担忧。随着越来越多的企业被并购以及一批成员公司回归区域自主连锁化发展的轨道,中永通泰在2005年无疾而终。

中永通泰的瓦解,一方面是因为当时的成员企业相互之间，没有搭建一个互信互认的公开平台,令机构的发展严重偏离了当初成立的初衷;另一方面,当时中国家电连锁业态尚处在动态变化之中：国美、苏宁相继在各地完成跑马圈地，部分区域家电连锁商欲与之争夺一二线城市控制权的扩张策略，加剧了联盟成员企业的不稳定。

虽然存在时间不长，中永通泰却开创了区域家电连锁企业合作的先河，这一模式不仅解决了连锁业态在中国家电分销产业发展初期的快速扩张与成功复制等问题，更为各个区域家电代理商和批发商的连锁化转型提供了模式借鉴平台。当年中永通泰的成员,武汉工贸家电、深圳顺电、浙江百诚、商社电器、安徽国生目前仍是各个区域市场上最强势的家电连锁商。

在没有了永乐和大中这类利益主导体的羁绊之后，区域家电企业再次走上联合之路显得必要且更具可行性。2010年7月，全国消费电子渠道商联盟在北京成立，成员皆为区域性家电渠道商。这一次，由于市场增长重心转移到三四线城市，许多脱颖而出的基层连锁也都被纳入体系之中。中国家用电器商业协会理事长朱仁和甚至宣称，“未来几年内联盟将会形成千亿的销售规模，中国家电销售行业将会形成国美、苏宁和联盟三足鼎立的局面。”汇银家电董事长曹宽平也持相同态度：“区域家电连锁之间不存在竞争关系，我们都是立足于各个区域市场进行发展和扩张的企业，是往下走，精耕三四五级市场。所以，相互之间可以在信息共享、经验交流、模式探讨等方面进行联合。我们之间不存在侵略性、谁吞并谁的问题，而是要相互扶持，把未来三四级市场做大。”

专家也预测，区域家电企业，在今后5年甚至更长时间，将迎来全面发展扩张的最佳时期。这个时候，区域家电企业如能建立产业协同发展的新机制，相互共享管理手段和经验，搭建畅通的信息平台，有望实现相互发展、共同成长。从这个角度来看中永通泰，并非只是一个失败案例。其对中国家电连锁业态的发展,至少起到了阶段性的推进器和孵化器的作用。更为重要的是，这一模式对于如今国内区域家电连锁企业之间的协同发展、合作共赢提供了借鉴和参考，也让那些有着进入“一线”强烈愿景的 “三线之王”们明白，“下沉”比“上浮”更容易获得市场。

现在唯一的担忧是，购上的联合在中国零售业已被证明很难长久。这种形式上的联合，如何深入落实下去，能否给地域分散、尚未形成真正合力的区域家电连锁企业美好的前景？一切都还是未知数。

新掠食者：入侵+电商渗透

从村镇到县市，再到各级城市，在分销连锁渠道已经被精耕细作到极致的情况之下，盯上家电市场这块蛋糕的还有很多人。

最直接的掠食者是家电生产制造商自建的连锁渠道。首当其冲的是一些家电品牌开设的专卖店。为了保障售后以及避免被连锁渠道商卡脖子，许多白电制造企业多年之前就开始铺设自己的专卖店渠道。如今，这种密集分布的渠道脉络令制造商们受益匪浅。在江苏泰州下辖的县级市和乡镇，美的、海尔、格力电器的专卖店随处可见，但家电连锁巨头还无踪迹可循。

另一种渠道建设则是完完全全的市场争夺，代表者为日日顺电器。它由海尔于2003年出资成立，专门负责海尔集团综合电器专营店发展战略规划和乡县镇市场的家电销售。背靠海尔的品牌和渠道优势，销售额呈几何式增长，近三年速度都保持在30%以上。2009年，青岛海尔有超过40%的销售收入是通过日日顺实现的。如今，市场范围已从北方市场扩展到四川、湖北等中西部地区，2009年实现销售额323亿元，仅次于苏宁和国美两大巨头。

而来自零售渠道入侵的危险也不容小觑。尽管在外资大批涌入之前,中国家电连锁已经建立起自己的格局,并形成适合本土的独特经营模式。电路城和百思买的黯然离场也从一定程度上说明了外来模式的不适用。但倘若早已遍地开花的零售仓储也加入这场争夺战，结果就无法预知了。2010年11月，遍布24个国家，拥有437家商场的全球第三大批发零售企业，德国最大的零售批发超市集团麦德龙，与富士康合资的家电连锁品牌“万得城电器”在上海开业。并定下了2012年在沪门店数达到10家，2015年在全国开辟100家万得城连锁店的目标。富士康也在不断鼓励其员工开设小型家电超市，其目标主要面向广大的农村市场，寻求新的利润增长点。在中部重镇武汉，中百仓储电器连锁已经成为与苏宁、国美、工贸并驾齐驱的第四大家电销售渠道。

最大的威胁可能还是来自电子商务的迅猛增长。如今，不少家电销售网站以丰富的货品、便宜实惠的价格、配送物流的便捷迅速蹿红。很多习惯了网上购物的年轻人，开始在衣服、书籍、零食、礼物等之后，将范围扩展到家电。除了大型家电产品,规模庞大的3C电子消费产品的网购市场也会令传统连锁渠道们措手不及。其中京东商城、世纪电器网等一批网上商城受到热烈追捧。

京东称得上其中最凶狠的一匹狼。过去数年间，这家B2C公司以进货渠道“刁钻”、价格“凶猛”而著称。从过去占绝对优势的3C家电，到如今加大家用家电的比例，将稳定的消费群体扩张到各个层次、各个年龄段。尽管相对手机、相机等通信数码类产品，传统渠道在冰洗，尤其是空调、厨卫等对售后服务有很大依赖的白电产品上更有优势。但京东被称为“窜货”的行为也给传统渠道造成了毁灭性打击。京东的窜货有两层不同的意思。第一层是B2C网站面向全国的价格无差异，使得品牌商在各地的渠道价格管理体制被打乱；另一层则是网上商城某些低毛利、零毛利甚至负毛利的商品被某些地方的小型经销商获取，形成“二次批发”的现象。

京东官方透露的数字称，2010年京东销售额超过100亿元，2011年将突破200亿元。尽管其业务仍以IT、数码类产品为主，100亿元中大家电销售额不过10多亿元，与国美和苏宁差距甚远，但对于B2C市场这一新渠道领域，许多家电生产企业已经表示，未来不排除与京东合作创办B2C事业部的可能。

电商介入家电市场最大的瓶颈仍在于物流配送和售后维修等环节。目前来讲，网购家电的售后服务只能达到最基本的退货、保修等保障。这是因为目前网络经销商跟厂家之间的“零供关系”还未达到像国美、苏宁那样的强势地位，所以厂家在售后保障方面的力度还是倾向于连锁渠道。实际上，在最近刚获得15亿美元融资之后，京东已经加大了对物流等基础投资的投资。

对于传统家电连锁企业而言，眼下的局面，犹如百安居面对庞大的建材专业市场一样，既要保证产品质量,又不能与网上商城的价格拉开过大差距，要平衡好这两者之间的关系，已经越来越不容易了。

双寡头：掘金新市场

如此多的竞争对手蜂拥而至，传统家电连锁巨头要如何找到自己新的利润增长点？

目前被频繁使用的手法仍然是跑马圈地，扩大规模效应。截止2011年年底,两寡头的门店数量就已达2200多家。苏宁公布的2011年新增门店目标为 370家，国美为480家。

但如本文分析所言，两大巨头在一二线城市的布局已趋于饱和，三四线城市的开发不具备优势，继续沿用过去的老套路显然并不是最明智的抉择。要获得实实在在的利润增长，除了规模便是单店盈利。如今规模增长已面临瓶颈，从现实的角度而言，无论苏宁还是国美，都已经到了要慎重考虑单店盈利问题的时候了。以新疆市场为例，截止2010年8月，苏宁已开设11家门店，但全省年销售额也不过10亿元。

提高单调效率的另一个考虑源于改善与一些家电制造商关系。近年来，供应商与连锁巨头之间的矛盾日趋尖锐，国内众多家电企业正在逐步调整其渠道营销的重点，不断降低大连锁在渠道内部的销售份额和市场占比。据悉，苏宁国美在三四线城市受阻相当大程度是因为许多家电企业不愿意其再往下深入，他们担心，一旦这两家企业对全体系市场形成了立体覆盖，将会加重自己的负担。目前这种城乡二元化、全国与区域家电连锁共同发展的渠道局面，反而有利于增加其对渠道的控制力和话语权。

此外，国美、苏宁还以“自有品牌或专营品牌”等形式，涉足家电制造产业的步伐。最早从空调代理商发家的苏宁，曾拥有熊猫空调、飞歌空调、飞达仕空调的独家经销权，目前则是惠而浦空调、约克空调在中国的独家经营商。这种模式所获得的利润比经销企业的利润要高出10%—20%不等。但在部分专家看来，零售商推出自有品牌产品，不是趋势，零售企业的核心优势是同时经营大量制造企业的产品，而不是自己制造产品。安徽工业大学市场营销系主任李德俊指出，“从零售向制造延伸，会增加零售商的管理链条。一旦无法在自有品牌业务上获得稳定的市场和利润，很容易造成管理成本的成倍支出。”

除了传统的线下市场，网上销售和海外市场的拓展有望成为连锁巨头未来的增长爆发点。

电子商务的的迅猛发展创造了一个规模空前的新市场，尽管没有赶上头班车，连锁巨头们已经试图将其线下市场的延续到线上。2010年2月，苏宁正式对外发布上线其网上商城苏宁易购。“苏宁大力发展网上购物的决策已经非常明确，就是要把网上购物作为苏宁建立新渠道、拓展新品类的重要载体，再造一个与实体苏宁电器等量齐观的虚拟苏宁。”苏宁电器总裁孙为民曾如此表示。与此同时，国美也加快了其电子商务平台的建设。2010年11月，国美以4800万元收购了B2C网站库巴购物网，并相继在成都、武汉、深圳成立分公司。

背靠众多优质的家电制造商，海外市场也被视为是连锁巨头获得高成长的又一蓝海。这方面，苏宁电器已经涉水成功。2009年，以金融危机为契机，苏宁电器进行了两次成功的海外收购。一是在2009年6月份，认购了日本老牌电器连锁企业LAOX公司27.36%的股权。苏宁电器由此成为第一家收购日本上市公司的中国企业，并以此次收购为契机，建立了与日本家电连锁企业的协同发展平台。随后，2009年12月，苏宁以3500万港元收购镭射公司，正式进驻香港市场。这两项举措使苏宁电器完成了提前“出海”的。而苏宁管理层表示，2011年不排除更多收购式的海外扩张举动。

有没有物流管理的论文呢？我要发表

2021年1月12日0-24时，威海市新增无症状感染者1例，系黑龙江省绥化市望奎县来威人员。

现将有关情况通报如下：

病例：白某，男，22岁，现住临港区苘山镇和谐苑小区，临港区苘山镇三联家电送货员。1月6日，在黑龙江省望奎县城参加婚礼；1月9日19时45分，乘坐东方航空MU2764航班由哈尔滨飞往威海，21时30分抵达后由亲属驾驶私家车接回苘山镇和谐苑小区住所；1月10日，居家无外出；1月11日上午，从苘山镇三联家电到苘山镇金阳花园小区、温阳一区送货，中午12时在苘山镇喜乐多馅饼店就餐，下午到中石化威海第六加油站进行加油和购物，到恒大海上帝景小区送货，送货后返回苘山镇三联家电，17时50分步行回家，回家后驾驶私家车前往苘山镇小旭汽修充气补胎，18时37分到贺玉代送服务站取快递；1月12日，通过临港区发布通告知悉黑龙江省望奎县惠七村确定为中风险地区后，白某驾乘私家车主动到文登整骨医院进行核酸检测。1月12日19时，接到其核酸检测结果阳性报告后，我市立即启动应急响应，安排120负压救护车将患者转送至威海市胸科医院，综合流行病学史、临床表现、实验室检测和影像学检查等结果，诊断为无症状感染者，并送往隔离病区治疗。

截至1月13日8时，已追踪排查该病例在我市的密切接触者54人，次密切接触者130人，完成相关人员和环境核酸样300份，核酸检测结果全部为阴性。目前，对所有追踪到的密切接触者和次密切接触者已全部取集中隔离医学观察措施，对其居住场所和主要活动场所均已进行终末消毒，按要求落实封控管理措施。我市将根据深入流行病学调查和核酸检测结果，继续开展相关人员排查管控和核酸检测工作。

市委统筹疫情防控和经济运行工作指挥部提示，即日起，来自或途经疫情中高风险区到威人员，请提前3天联系所在的社区和单位，主动报备个人信息，并做好个人防护，配合归属地做好隔离医学观察和核酸检测等防控措施。对隐瞒不报发生疫情的，将依法依规严肃查处。

广大市民朋友要加强个人防护，积极配合的相关防疫要求，坚持科学正确规范佩戴口罩，勤洗手、常通风、不扎堆、不聚集、保持社交距离等良好习惯，如出现发热、咳嗽、腹泻、乏力等症状，请及时到就近的发热门诊就诊，就医过程中正确佩戴口罩，避免乘坐公共交通工具。

我们百倍努力 为您10分满意

论文你可以借鉴百度上面，按它们的格式来，我给你介绍点事例，这样你好写些。

1．一瓶洗发水从超市的货架上随手取下一瓶洗发水，你能想到这瓶洗发水从走下流水线那一刻起，到你拿到手中为止，中间究竟被多少辆卡车运转到多少个物流配送中心？历经多少道批发商以及多少人的手才被送上货柜？它要经过多少道工序才变成你看到的样子？更重要的是，需要怎样做才能够更经济地将这瓶洗发水送到零售店里去？

2．福特的梦想亨利?福特一直有一个梦想，就是要成为一个完全自给自足的行业巨头。于是，除了庞大的汽车制造，他还在底特律建造了内陆港口和错综复杂的铁路、公路网络。为了确保原材料供给，福特还投资了煤矿、铁矿、森林、玻璃厂，甚至买地种植制造油漆的大豆。他还在巴西购买了250万英亩的土地，建起了一座橡胶种植园，以满足他的汽车王国对橡胶的巨大需求。此外，他还想投资于铁路、运货卡车、内河运输和远洋运输，这样整个原材料供应、制造、运输、销售等都纳入他所控制的范围。这是他要建立世界上第一个垂直一体化公司辛迪加的一部分，本来还有很多很多。但日久天长，福特发现独立于自己控制之外的专业化公司不仅能够完成最基本的工作，有些工作甚至要比福特公司自己的官僚机构干得更好。随着政治、经济环境的不断变化，福特公司的金融都被转移去开发和维持自己的核心能力、汽车制造，销售、运输等制造之外的工作都交给独立的专业化公司去做。 福特在此方面的转变表明，在社会分工日益专业化的现代经济中，没有哪一家厂商能够完全做到自给自足，只有将企业有限的投入到加强自身核心竞争力上，才能够成为赢家。同样，如果企业自己不是物流公司，那么最好将企业的物流业务交给一个独立的专业化的物流公司去做。

3．三联"零环节物流"三联物流描摹的是这样一幅图画：王先生想买冰箱，于是他来到居所附近的一家三联家电连锁店，这个以陈列各类家电产品为主要功能的连锁店更像现在的汽车展示厅，在销售人员的帮助下王先生大致了解了各种品牌冰箱的性价比，打算购买A厂家生产的冰箱b。王先生下的订单通过这家连锁店的信息集系统迅速传送到三联家电总部的ERP系统中，并通过系统接口自动传达到厂家的信息系统。冰箱b生产完成后，由专业物流配送人员根据订单上留下的地址送到王先生家。这是个基于异常通畅"信息流"的过程，这个过程物流所涉及的环节减到了最少，三联称此为"零环节物流"。与之相比，传统的物流过程是复杂的，产品从下线到工厂的仓库、大区的中转仓库、各地分公司的仓库，甚至在供应商内部还要经过几个物流环节，然后，到分销零售的配送中心、再到门店的仓库，可能还要再经过安装服务机构，才能到消费者家门。就是说，一件产品从下线到最终售出的过程中，至少停留5～6个仓库，经历10次以上的装卸，而每次装卸的费用都超过1元。"零环节"意味着高效率和低成本，三联物流中心总经理高金玲说，在成本方面，三联物流的费用率可以达到0.5%。而国内百货业的费用率通常为3%到40%不等，上海华联的物流在全国是目前最好的，其物流费率也只达到1%。高金玲认为，三联物流的费用率水平将是最先进的。

4．利用"牛奶取货"方式，降低库存成本上海通用目前有四种车型。不包括其中的一种刚刚上市的车型在内，另外三种车型零部件总量有5400多种。上海通用在国内外还拥有180家供应商，还有北美和巴西两大进口零部件基地。那么，上海通用是怎么提高供应链效率、减少新产品的导入和上市时间并降低库存成本的呢？为了把库存这个"魔鬼"赶出自己的供应链，通用的部分零件，例如有些是本地供应商所生产的，会根据生产的要求，在指定的时间直接送到生产线上去生产。这样，因为不进入原材料库，所以保持了很低或接近于"零"的库存，省去大量的资金占用。有些用量很少的零部件，为了不浪费运输车辆的运能，充分节约运输成本，上海通用使用了叫做"牛奶圈"的小小技巧：每天早晨，上海通用的汽车从厂家出发，到第一个供应商那里装上准备的原材料，然后到第二家、第三家，依次类推，直到装上所有的材料，然后再返回。这样做的好处是，省去了所有供应商空车返回的浪费。"传统的汽车厂，以前的做法是要么有自己的运输队，要么找运输公司把零件送到公司，这种方式并不是根据需要来供给，有几个方面的缺点：有的零件根据体积或数量的不同，并不一定正好能装满一卡车。但为了节省物流成本，他们经常装满一卡车才给你，这样就造成了库存高，占地面积大。""而且，不同供应商的送货缺乏统一的标准化的管理，在信息交流、运输安全等方面，都会带来各种各样的问题，如果要想管好它，必须花费很多的时间和很大的人力。所以我们就改变了这种做法，我们聘请一家第三方物流供应商，由他们来设计配送路线，然后到不同的供应商处取货，再直接送到上海通用。利用’’牛奶取货’’或者叫’’循环取货’’的方式解决了这些难题。通过循环取货，我们的零部件运输成本可以下降30%以上。"这种做法的优点是非常显而易见的，同时这也体现了上海通用的一贯思想：把低附加价值的东西外包出去，集中精力做好制造、销售汽车的主营业务，即精干主业。（上海通用：打倒存货"魔鬼"降低物流成本）

5．送鲜花一样送啤酒送鲜花一样送啤酒，把最新鲜的啤酒以最快的速度、最低的成本让消费者品尝。"青啤人如是说。为了这一目标，青岛啤酒股份有限公司与香港招商局共同出资组建了青岛啤酒招商物流有限公司，双方开始了物流领域的全面合作。自从合作以来，青岛啤酒运往外地的速度比以往提高30%以上，山东省内300公里以内区域的消费者都能喝到当天的啤酒，300公里以外区域的消费者也能喝到出厂一天的啤酒。而原来喝到青岛啤酒需要3天左右。朝日啤酒的"总鲜度管理"，要实现生产8天内送到顾客手里的目标，必须考虑批发商的库存，如果工厂控制在5天以内，批发商必须在3天内出手，否则将无法达到目的。因此，公司在考虑批发商的库存等因素后决定控制出货量。为了实施鲜度管理方案，朝日公司整体调整了管理体制。

促销员求职简历范文

关于我们百倍努力为您10分满意如下：

做好服务工作，耐心是必备的素质。尤其是遇到对产品精挑细选的顾客时，更要以最大的耐心赢得顾客的信任。对这一点，百大三联家电城九阳柜台营业员赵晓芬有很深的体会。赵晓芬说，“服务无止境，让顾客满意是我们永远的追求！”

不久前，有一位老大爷和老伴一起来我们柜台挑选破壁机。赵晓芬向笔者讲述了一个发生在自己身上的故事：老人看中了一款不用手洗的破壁机，她用这款破壁机现场打了一锅米糊，从头到尾演示了一遍，但二位老人品尝完米糊就走了。

隔了一天，两位老人又来到柜台看这款破壁机，她又给两位老人演示了一遍。“老人边品尝边讲价，还想要一份赠品。”赵晓芬回忆说，最后老人按活动价购买并获得了赠品。成交后，她拿出新机器，拆箱验机。每个小细节都给老人检查了一遍，确定没有问题以后封箱送货。

货送到以后，老人却打来电话，说不会使用，并且觉得机器声音太大。“挂了电话以后，我就直接去了老人家里。”赵晓芬说，在顾客家里，她开机试了一下，发现机器的确比演示机声音大一点，于是决定给老人重新换一台机器。

老人不放心，便跟随赵晓芬来到百大三联换机器。来到九阳柜台前，营业员许水静拿出一台新破壁机，和演示机同步进行演示，对比二者的声音大小。试了一台又一台，接连试了三台机器后，老人终于露出了满意的笑容。

把握工作细节，增强公仆服务意识 。"古今兴盛皆在于实，天下大事必作于细"。细节体现水平，细节体现效率，细节体现质量，细节决定成败。要树立重视细节的工作理念，增强把握细节的本领。这种服务意识就是一种工作态度问题。

威海1月12日无症状感染者行动轨迹公布

求职信所表现的不仅仅是个人的经历 ,更重要的是一个人的性格内涵和求职者对未来职业的设想。那关于促销员的求职 简历 有哪些呢?下面是我为你整理的促销员 求职简历 范文 ，希望你喜欢。

↓↓↓点击获取更多关于“促销员简历”的 文章 ↓↓↓

★ 促销员个人简历模板 ★

★ 促销员求职简历范文3篇 ★

★ 销售人员简历范文3篇 ★

★ 促销员求职信 ★

★ 促销人员简历范文 ★

促销员求职简历范文篇1

姓　　名： 年　　龄： 23

户口所在： 清远 国　　籍： 中国

婚姻状况： 未婚 民　　族： 汉族

身　　高： 155 cm

人才类型： 在校学生

应聘职位： 会计，出纳/收银员，财务/会计助理/会计文员

工作年限： 0 职　　称：

求职类型： 实习 可到职日期： 两个星期

月薪要求： 1500～2999元 希望工作地区： 萝岗区，广州，

工作经历

加多宝　　 起止年月：20_-01 ～ 20_-02

公司性质：　所属行业：快速消费品(食品,饮料,化妆品)

担任职位： 促销员

工作描述： 在卖场促销加多宝饮品，与王老吉、苹果醋等饮品同场竞争，面对新年间顾客偏好苹果醋、当地人对加多宝有偏见倒向王老吉的压力下，尽己所能提高销量。

离职 原因： 完成工作

无　　 起止年月：20_-05 ～ 20_-05

公司性质：　所属行业：其他行业

担任职位： 销售

工作描述： 与同学合作，在13、14年 毕业 季期间代购鲜花。主要流程为：寻找花源、商议合作细节、接受订单、收取货款、向花商下订单、收货送货。过程中重视信息反馈，了解客户需要，务求做到最好;重视产品质量，对客户负责;事后认真 总结 ，吸取 经验 教训，以求积累经验。

离职原因： 毕业季结束

苏菲　　 起止年月：20_-07 ～ 20_-08

公司性质：　所属行业：生活服务

担任职位： 促销员

工作描述： 在某大型超市人苏菲促销员，负责在卖场向顾客介绍推销产品。

离职原因： 完成工作

广州大学松田学院　　 起止年月：20_-09 ～ 20_-12

公司性质：　所属行业：

担任职位： 勤工助学

工作描述： 参加学校的勤工助学，主要负责机房的开关、资料整理、机房清洁等，也曾在档案室帮忙整理考场资料、学生信息等。

离职原因： 学习考证

个体户　　 起止年月：20_-07 ～ 20_-08

公司性质： 其它所属行业：生活服务

担任职位： 店员

工作描述： 在一家私人小型亲子乐园兼职，主要负责收银、推介会员卡、看店、协助整理店内用品等工作，有时还需要给留下午休的下朋友做饭、辅导功课等。

离职原因： 工作完成

清远市妇女联合会　　 起止年月：20_-02 ～ 至今

担任职位： 义工

工作描述： 参加“新亚.冬日暖阳——为特困家庭送年货爱心活动”，跟随义工队伍，为贫困家庭送上年货、慰问等。

清远市博阳社会工作服务中心　　 起止年月：20_-07 ～ 至今

担任职位： 义工

工作描述： 社区中心举行防御疫病、提高卫生意识活动，在活动现场维持活动，对参与者宣传卫生知识和疾病预防知识等。

清远市博阳社会工作服务中心　　 起止年月：20_-07 ～ 至今

担任职位： 义工

工作描述： 社区中心暑期举行“EQ训练营”，对象是小朋友，在场协助活动举行，与小朋友沟通，带动活动气氛等。

教育 背景

毕业院校： 广州大学松田学院

最高学历： 本科　　获得学位: 毕业日期： 20_-06

专 业 一： 会计学 专 业 二：

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

语言能力

外语： 英语　一般 粤语水平： 精通

其它外语能力：

国语水平： 良好

工作能力及其他专长

工作尽心尽责，有极强的责任心，做事坚持不轻易放弃;遇事能主动想办法解决或向他人请教。曾做过多份兼职，有一定的工作经验，理解能力较强，工作较易上手。

个人自传

校内：1.参加勤工助学，工作职责主要是开关机房、整理资料、打扫机房等。期间工作认真负责，没有出过差错，还学会了与老师沟通，与同学同事互助。

与同学合作，在13、14年毕业季期间代购鲜花。主要流程为：寻找花源、商议合作细节、接受订单、收取货款、向花商下订单、收货送货。过程中重视信息反馈，了解客户需要，务求做到最好;重视产品质量，对客户负责;事后认真总结，吸取经验教训，以求积累经验。

校外：1.在某私人小型 儿童 乐园兼职，工作范围较广：收银、看店、照看孩童、清理场地等。

促销员求职简历范文篇2

姓名： 李__

年龄：26周岁

政治面貌： 共青团员

性别：女

身高：158厘米

婚姻状况： 未婚

民族： 汉族

学历：本科

教育背景

20_-20_年，山东商职学院 电子技术专业

20_-20_年，济南大学 电子信息科学与技术，学士学位

最高学历：本科

外语语种：英语，四级

工作经历

本人于20_年7月毕业后，一直在三联家电从事销售管理方面工作，青岛三联家电隶属于山东三联集团，是专业的家电卖场。在厨卫家电柜台，由导购员做到值班员、导购主任，工作态度认真，富有责任心，能力强。熟悉家电卖场及家电行业。

工作内容

导购员：负责商场基本流程，导购主任的工作，对所在团队促销人员的基本管理

值班员：负责整个营业厅的考勤，人员管理，经理做好日常管理工作

导购主任：负责整个部门日常销售，销售额和毛利。整个部门的人员管理。团队意识的培养。

求职意向

由于这两年的销售及管理经验，本人希望从事轻工、家电 或 商业零售行业，做销售或销售管理工作。

工作地点：锦州

促销员求职简历范文篇3

姓　　名：___国籍：中国

目前所在地：广州民族：汉族

户口所在地：广州身材：150 cm　50 kg

婚姻状况：未婚年龄：23 岁

求职意向及工作经历

人才类型：普通求职

应聘职位：财务类：会计助理、出纳、文员、行政/人事类：文员、

工作年限：2职称：

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：1000--1500希望工作地区：广州

个人工作经历：

公司名称：广州市蓝科照明电器有限公司起止年月：20_-04 ～ 20_-12

公司性质：私营企业所属行业：电器，电子，通信设备

担任职务：文员

工作描述：贯彻执行国家有关财务制度，协助会计把好财务收支关，记账、做到日清月结;制表整理单据，资料录入;销售及接待工作。

离职原因：

公司名称：广州洛民塑料厂起止年月：20_-05 ～ 20_-03

公司性质：私营企业所属行业：物资供销

担任职务：文员

工作描述：制单;收发货,统计当天收发货的数量。做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

离职原因：

公司名称：零食主义起止年月：20_-06 ～ 20_-04

公司性质：私营企业所属行业：饮食，旅游业，宾馆

担任职务：收银员

工作描述：负责收钱,摆货,销售产品 ;确保现金的安全;确保顾客所购的每一件商品均已收银，不得遗漏;及时拾零;商品存在的问题作好记录。

离职原因：

公司名称：元邦明月圆 / 绿箭公司起止年月：20_-03 ～ 20_-05

公司性质：私营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢

担任职务：派单员

工作描述：派发传单

离职原因：

公司名称：肯德基-KFC起止年月：20_-10 ～ 20_-12

公司性质：中外合资所属行业：饮食，旅游业，宾馆

担任职务：前台

工作描述：在提供结账服务时不仅要快捷，而且必须准确.当顾客所购商品的金额已接近这次活动所需金额时，收银员应提醒顾客再选购一些商品就可以得到某种优惠或赠品等，这样可以使顾客获得某种意义上的满足并感受到被尊重。

离职原因：

公司名称：松下公司起止年月：20_-05 ～ 20_-07

公司性质：中外合资所属行业：物资供销

担任职务：促销员

工作描述：要了解和熟悉现有客户的需求动态，寻求新的目标市场，发展潜在客户，从事市场开拓工作。与现实的和潜在的客户保持联系，及时把企业的产品介绍给客户，同时注意了解他们的需求，沟通产销信息。通过与消费者和客户的直接接触，运用其推销艺术，分析解答客户的疑虑，最终达成交易。除了直接的销售业务，还需要提供种类服务，承担着“信息员”和“顾问”的双重角色。在为客户提供服务和信息的同时，也为企业收集相关的信息，进行市场调研。

离职原因：

教育背景

毕业院校：暨南大学

最高学历：大专毕业日期：20_-01-01

所学专业一：会计所学专业二：

受教育培训经历：

起始年月终止年月学校(机构)专　业获得证书证书编号

20_-0220_-03广州劳动培训中心收银员

语言能力

外语：英语　一般

国语水平：良好粤语水平：精通

工作能力及其他专长

熟练掌握办公自动化，工作认真负责，具有团队精神，善于与人沟通。

详细个人自传

本人待人真诚，学习努力、工作积极主动，能吃苦耐劳，责任心强，有强烈的敬业精神。头脑灵活，善于分析，会书写行政公文，能熟练地运用Word、E_cel进行文字及表格处理，使用金碟财务软件。

个人****

通讯地址：广州市海珠区

联系电话：135_________家庭电话：

手　　机： QQ号码：

电子邮件： 个人主页：

促销员求职简历范文篇4

目前所在： 广州 年　　龄： 26

户口所在： 湛江 国　　籍： 中国

婚姻状况： 未婚 民　　族： 汉族

培训认证： 未参加 身　　高： 166 cm

诚信徽章： 未申请 体　　重： 52 kg

人才测评： 未测评

我的特长：

求职意向

人才类型： 应届毕业生

应聘职位： 促销员/导购：推销员

工作年限： 0 职　　称： 初级

求职类型： 兼职 可到职日期： 随时

月薪要求： 面议 希望工作地区： 广州,,

工作经历

志愿者经历

教育背景

毕业院校： 广东省吴川市川西中学

最高学历： 高中　　获得学位: 毕业日期： 20_-07

专 业 一： 物流官理 专 业 二：

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

语言能力

外语： 英语　一般 粤语水平： 优秀

其它外语能力：

国语水平： 优秀

工作能力及其他专长

本人熟悉WINDOWS 操作系统 ,对计算机的组成原理和工作方式有一定的.理解。熟练掌握五笔输入,对电脑的周边硬件了解。熟练windows系列操作系统的安装、操作、管理和维护;熟练应用各种操作平台的网络应用软件。能说粤语、普通话。

详细个人自传

性格开朗待人诚恳，具有良好的人际关系。适应能力强，在新的环境中能迅速调整自我。有团队精神，责任心强，对待工作认真负责。

促销员求职简历范文篇5

个人信息

yjbys

目前所在： 天河区 年　　龄： 21

户口所在： 揭阳 国　　籍： 中国

婚姻状况： 未婚 民　　族：

培训认证： 未参加 身　　高： 158 cm

诚信徽章： 未申请 体　　重：

人才类型： 不限

应聘职位： 促销员/导购：，其它类：，餐饮/服务员：

工作年限： 1 职　　称：

求职类型： 兼职 可到职日期： 随时

月薪要求： 面议 希望工作地区： 天河区,,

统一集团　　 起止年月：20_-03 ～ 20_-03

公司性质：　所属行业：

担任职位： 促销员

教育背景

毕业院校： 广东食品药品学院

最高学历： 大专　　获得学位: 毕业日期： 20_-07

专 业 一： 药物分析专业 专 业 二：

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

语言能力

外语： 英语　一般 粤语水平：

其它外语能力：

国语水平：

工作能力及其他专长

本人吃苦耐劳，原则性较强，有比较沉稳的性格.对工作认真负责，善于沟通，有上进心。

促销员求职简历范文相关文章：

★ 促销员求职简历范文3篇

★ 促销员简历范文

★ 促销人员简历范文

★ 促销员求职信

★ 销售求职简历范文3篇

★ 导购员个人简历范文

★ 导购员求职简历自我评价范文

★ 促销员个人简历模板

★ 应聘促销简历范文

★ 促销督导个人求职简历范本2篇

var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "s://hm.baidu/hm.js?cb1587ad6f9e6358c6ab363586b8af79"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();

病例轨迹：

白某，男，22岁，现住临港区苘山镇和谐苑小区，临港区苘山镇三联家电送货员。1月6日，在黑龙江省望奎县城参加婚礼；1月9日19时45分，乘坐东方航空MU2764航班由哈尔滨飞往威海，21时30分抵达后由亲属驾驶私家车接回苘山镇和谐苑小区住所；1月10日，居家无外出；1月11日上午，从苘山镇三联家电到苘山镇金阳花园小区、温阳一区送货，中午12时在苘山镇喜乐多馅饼店就餐，下午到中石化威海第六加油站进行加油和购物，到恒大海上帝景小区送货，送货后返回苘山镇三联家电，17时50分步行回家，回家后驾驶私家车前往苘山镇小旭汽修充气补胎，18时37分到贺玉代送服务站取快递；1月12日，通过临港区发布通告知悉黑龙江省望奎县惠七村确定为中风险地区后，白某驾乘私家车主动到文登整骨医院进行核酸检测。1月12日19时，接到其核酸检测结果阳性报告后，我市立即启动应急响应，安排120负压救护车将患者转送至威海市胸科医院，综合流行病学史、临床表现、实验室检测和影像学检查等结果，诊断为无症状感染者，并送往隔离病区治疗。