国美欠厂家多少钱_国美公司咋样

1.国美、海航因30亿欠款交恶 商都项目被迫停滞

2.国美破产了没发的货怎么办

3.国美电器电话国美电器电话咨询

4.惠而浦称国美拖欠货款，国美凌晨强势回应

5.国美电器为什么关闭

根据《中国企业破产法（试行）》第37条规定的破产清偿顺序为：

（1）破产企业所欠职工工资和劳动保险费用；

（2）破产企业所欠税款；

（3）破产债权。

如果破产财产支付完了前两项款，还有余额，对债权按比例进行清偿。国美电器破产，也应该按上述顺序清偿债务。

国美、海航因30亿欠款交恶 商都项目被迫停滞

日前，网络上有消息称，国美破产已无力回天。因为公司拖欠供应商数百万货款，经多方催讨后，始终不能偿还国美电器被申请破产清算，北京市第一中级人民法院破产法庭已经受理并已启动审查。最快也要三个月把钱拿回来。

国美破产了没发的货怎么办

国美：海航曾承认单方违约

海航置业：一切以法律认定为准

国美旗下的鹏润地产与海航集团旗下海航置业因国美商都项目转让一事大打口水战。昨日，鹏润地产副总裁于星旺对本报记者透露，国美商都公司与海航置业经多次洽谈，于2011年3月签订了《国美商都资产收购框架协议书》，之后双方约定海航置业应该无任何附加条件于2011年7月底前分两次支付完毕全部资产转让款，不过除2亿元定金外，海航置业从首付款就开始违约，并曾承认资金筹措困难、单方违约等事实。

国美方面认为，海航近期释放出来的言论是缺乏契约精神的表现。海航置业则回应称案件已进入司法程序，“一切以法律认定为准”，未对国美的指责作出实质性表态。

国美“被逼无奈”起诉海航

国美商都项目曾一度承载着黄光裕的地产梦想，黄光裕入狱后，国美商都就开始传来出售的消息，并在黄光裕与陈晓的内斗中扮演黄家资金筹措的重要砝码，不过由于国美商都项目庞大，拖慢了整体出售的进展。后来国美商都项目将确定售予海航集团。

于星旺表示，根据《资产收购协议》规定，海航置业应该无任何附加条件于2011年7月底前分两次支付完毕全部资产转让款。然而，除2亿元定金外，海航置业从首付款就开始违约，付款一直拖拉、零碎，在商都公司多次催促下，双方又在2012年5月签署了《补充协议二》。海航置业在《补充协议二》中承认资金筹措困难、自己单方违约并表示歉意，同时承诺两个月内支付完毕所有购房款及相关补偿金、违约金。

“其后海航置业再次违反承诺，至今未再支付任何款项”，丁星旺说，国美商都公司已经给予了最大限度的理解和宽容，现在被逼无奈才决定起诉海航置业和海航集团，以通过正常的法律途径公正、公平地解决问题。

国美商都项目处停滞状态

海航集团昨日在《海航置业关于国美商都项目的声明》回应中称，关注到国美及其下属鹏润地产就国美商都项目一事发表了一些言论。“该案件目前已进入司法程序，一切以法律认定为准，我们相信法律的公正性”。

在此番表态之前，海航高管曾对外表态称拒绝支付收购国美商都项目尾款的主因是“国美商都方面伪造司法文件，伪造国美商都B区消防验收合格文件”。

于星旺就此表示强烈愤慨，称国美商都B区写字楼工程于2010年2月11日取得了《北京市公安局消防局建设工程消防验收意见书》；为稳妥起见，国美商都公司又委派专人申请信息公开并于2013年3月1日取得了《信息公开告知书》，证明该消防验收意见书在机关的消防档案中真实存在，是合法有效的法律文件。

对于海航方面的种种解释，有消息人士称海航系资金可能已经出现问题，因此难以付清国美商都项目的收购款

而海航则对外强调“拥有3000多亿授信额度还剩2000亿没使用、不差钱”。究竟是海航差钱还是国美商都项目存在瑕疵，相信案件进入庭审后就可大白于天下。

记者证实，国美商都项目涉及收购总金额是57.5亿元，海航前期已支付了本金和利息等大概41亿元，剩下的尾款20.5亿元加上违约金9亿元应该还有29.5亿元，而目前国美商都项目处在停滞状态。(记者刘新宇)

作者：刘新宇来源广州日报)

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法院公布审判结果后判断。一般情况下，正常破产企业，也是通法院清算破产的企业，法院清算后的资金首先会安排发放员工工资。其次，是支付房租、税收。最后，才是付供应商的欠款(先付大数，再付小数)，不过一般企业+破产都是因为没钱了。况且，公司经营者会在破产前转移财产，这样的话供应商的钱一般都是没办法付的。未正常破产的企业，只是关掉一个子公司或工厂的情况下，可以找母公司或关联企业来起诉他，让法院介入处理。

惠而浦称国美拖欠货款，国美凌晨强势回应

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400-811-3333。

客服邮箱：service2@gome.cn国美电器电话，9:00-18:00。

国美电器简介：

1、1987年1月1日，黄光裕先生在北京珠市口大街开设国美首家门店。1993年，国美把北京的店铺统一命名为“国美电器”，进行统一品牌经营。1995年，国美用标准化、可复制的家电连锁经营模式，开创国美电器电话了中国家电零售连锁经营模式的先河。

2、2004年，国美电器在香港成功上市，发展进入快车道。2009年，入选中国世界纪录协会“中国最大的家电零售连锁企业”。 截至2021年6月30日，国美线下实体门店数量为3895家，遍布全国500多个城市，会员人数超过2亿。

3、2011年4月，国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出“B2C+实体店”融合的电子商务运营模式。2016年8月，国美电器在"2016中国企业500强"中排名第104位。

4、2019年9月7日，中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布2018年度中国零售百强名单，国美电器位列7家企业销售规模过千亿元之一。

5、2020年8月13日，国美宣布成立国美线上平台公司。2020年10月10日，位列2020北京民营企业百强榜前十名。

6、2022年11月29日，中城院要案中心发布，国美电器有限公司因欠款被申请破产清算。

国美24小时客服电话

国美电器24小时服务电话是：400-811-3333。

国美电器集团是中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。在全国近300个大中型城市拥有直营门店1300多家，旗下拥有国美、永乐、大中、黑天鹅等全国性和区域性家电零售品牌，年销售能力1000亿元。

其公司发展历程强劲，企业文化丰富多彩。

国美电器的优势：

1、商品优势：全球众多知名家电及消费电子厂家直供及独家专属货源支持，国内外一线知名家电品牌汇聚于此，更是众多新品上线网购平台的首选之地。

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3、低价优势：每年近千亿巨额订单和畅销型号包销定制协议的签署让国美电器网上商城在众多家电及消费电子商品中，具备独家、低价、可持续放量销售的能力和售后服务保障能力，确保全网更低价格。

4、物流优势：国美电器经过25年的发展，构建中国最大的物流配送体系，国美电器网上商城也成为中国物流配送范围最广、支持大家电全国配送的电商企业。

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国美电器总部在北京市朝阳区霄云路26号鹏润大厦 全国客服电话：4008113333 总部电话总机：010*8888

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4、维修服务：①预约维修；②维修进度查询，400-811-3333按4号键。

5、退换货服务：①退换货进度自助查询；②退换货申请，400-811-3333按5号键。

6、商品咨询：彩电、洗衣机、空调、烟机、灶具等商品咨询，400-811-3333按6号键。

7、会员服务及意见建议：①查询剩余真快乐豆；②会员绑定信息修改；③投诉建议，400-811-3333按7号键。

8、加盟开店：加盟开店咨询，400-811-3333按8号键。

国美的发展历程：

1987年1月1日，黄光裕先生在北京创办了第一家以经营各类家用电器为主的小店。

1993年始，国美电器统一门店名称、统一商品展示方式、统一门店售后服务、统一宣传。

1995年，用标准化、可复制的家电连锁经营模式，形成中国家电零售连锁模式的雏形。

2004年6月，国美电器在香港成功上市。在“2004百富人气榜暨品牌影响力”评选中，国美电器位居品牌影响力企业第二名。

2005年，国美电器荣获北京市工商行政局颁发的“北京市著名商标”荣誉称号。

2005年4月，国美首次实施并购，哈尔滨家电连锁品牌“黑天鹅”全面融入国美。

2006年7月，国美并购永乐电器，进一步夯实了国美在家电连锁行业的领先地位。

2007年3月，商务部和中国连锁经营协会共同发布了2006年中国连锁经营业绩，国美年销售额位列第一，成为中国连锁业领头羊。

2007年12月，国美并购大中电器，奠定中国家电零售专业市场的竞合大格局，成为国内家电连锁企业中门店数量最多的一家。

2012年12月25日，国美在京召开未来发展战略及新品牌形象代言人发布会，正式公布了2013年—2015年企业战略规划。

2017年8月，“国美电器”更名为“国美零售”，标志着国美从单一电器经营向全品类商品零售业务的拓展和升级。同年11月，国美全面开启“家·生活”战略。

截至2021年6月30日，国美线下实体门店数量为3895家，遍布全国500多个城市，会员人数超过2亿。

以上内容参考：国美电器—客服热线

国美电器服务热线

国美客服电话24小时人工服务电话是4008113333。

地址 : 霄云路26号鹏润大厦B座11层。

国美简介

国美一般指国美控股集团有限公司，国美控股集团旗下拥有国美零售、国美金融科技、拉近网娱、中关村科技、国美通讯等5家上市公司，就业员工超过30万人。历经35年的发展和积淀，国美秉承“商者无域，相融共生”的理念，已发展成为集零售、金融、地产、投资等业务板块于一体的多元化企业集团。

2018年中国民营企业500强排列第八名。2019年，位列中国民营企业500强前十名；2019年，位列中国民营企业服务业100强第六位。2019年，位列中国服务业企业500强榜单第30位。

2020年9月10日，2020中国民营企业500强榜单发布，国美控股集团有限公司位列第8名，营业收入37170058万元。2021年9月，入选“2021年中国民营企业500强”榜单，排名12位。

公司战略

在国家“双循环”发展格局和经济向高质量发展转变的政策指引下，2021年初，国美零售聚焦零售业和家服务业,以行业模式创新、技术赋能线上、线下为突破口，开启了以线上“真快乐”与线下“国美家”为核心的“家生活”战略第二阶段。

国美电器为什么关闭

惠而浦称国美拖欠货款，国美凌晨强势回应

　惠而浦称国美拖欠货款，国美凌晨强势回应，国美电器发布声明称，惠而浦公告中所述情况与双方事实严重不符，国美不存在延迟支付货款情况，惠而浦称国美拖欠货款，国美凌晨强势回应。

惠而浦称国美拖欠货款，国美凌晨强势回应1

　4月25日晚间，惠而浦中国（以下简称惠而浦）发布公告称，国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟，从2022年4月起支付货款情况持续恶化。

　惠而浦表示，为防止风险继续扩大，经综合考虑决定终止和国美电器的商务合作关系。

　4月26日凌晨4时，国美电器做出回应，其不存在延迟支付货款情况，而是惠而浦管理混乱，长期未按合同履行应尽义务，并喊话“随时欢迎惠而浦对账结算”。

　国美电器在声明中指出，惠而浦此次诡异行为实为解决格兰仕问题。

　国美电器表示，格兰仕为倒逼国美电器对其补贴不合理费用，不惜牺牲惠而浦广大股东的利益，意图通过惠而浦制造事端解决问题。

　对于国美电器在声明中对格兰仕的指摘，格兰仕暂未回应。

　近10天来，这已是国美电器第二次与上游供应商发生矛盾。此前，国美曾就“济南国美分部员工与美的员工产生肢体冲突”一事，与美的集团中国区域产生过不快。

　这两起矛盾都是由供应商率先发难。刘步尘对此分析到，这种情况折射出大连锁在和供应商合作时强势地位已不复存在。

　 国美长期延迟支付惠而浦货款？国美：欢迎随时对账

　4月25日晚间，惠而浦发布公告称，终止与国美电器有限公司及其下属关联公司合作。

　▲惠而浦公告

　惠而浦方面称，国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟，从2022年4月起支付货款情况持续恶化。

　惠而浦表示，为防止风险继续扩大，4月24日惠而浦致函国美电器要求其立即支付到期货款，同日国美电器回函，但就支付到期货款无明确承诺；4月25日惠而浦再次致函国美电器重申公司的主张，同日国美电器再次回函，仍然对支付到期货款未作任何安排。

　截至2022年3月31日，惠而浦对国美电器应收账款余额合计8710.40万元，扣除预提折让折扣后的净应收为8235.80万元。

　截至2022年3月31日，惠而浦的应收账款为16.85亿元，2020年末这一数据为16.50亿元。

　▲惠而浦2021年年度报告

　2021年末，惠而浦应收账款前五名中，单位一的应收账款为7.60亿元，单位二及单位三的应收账款为2亿元-2.5亿元，另外两家单位应收账款为8356.54万元、6873.21万元。

　2021年末，国美零售流动负债中的计息银行及其他借款220.61亿元，较上年期末的233.10亿元减少12.49亿元；应付账款及应付票据减少15.25亿元至188.91亿元。

　国美零售2021年末总资产809.23亿元，总负债633.38亿元，资产负债率由95.60%降低为78.27%。

　2021年末，国美零售持有现金及现金等价物约43.78亿元。虽较2020年末的95.亿元缩水一半，但仍还得起惠而浦在其公告中提出的8235.80万元净应收。

　国美电器持有43.78亿元现金等价物，又为何不结算惠而浦的货款？国美电器于4月26日凌晨做出说明。

　国美电器表示，惠而浦公告中所述情况与双方事实严重不符，造成社会误读。

　国美电器方面的.说法是，其不存在延迟支付货款情况，“而是惠而浦管理混乱，长期未按合同履行应尽义务。”

　声明显示，惠而浦长期未按合同约定对相关费用进行对账和确认：本次惠而浦提出的应付款，并未按合同约定扣减应付国美电器的各项欠款；截止目前，惠而浦尚欠付国美电器各项费用约1000万元，滞销残次品超2000万元。

　国美电器表示，不存在国美电器单方不予结算货款的情况，并喊话“随时欢迎惠而浦对账结算”。

　同时，国美电器指出，4月24日，在国美电器多次催促惠而浦进行对账未获积极回应的情况下，惠而浦突然单方面发承要求国美电器立即支付货款8551.87万元。

　但在4月25日公告中，惠而浦主张国美电器欠款金额却为8710.40万元；由此看出惠而浦内部管理不严谨，账目混乱不清。

惠而浦称国美拖欠货款，国美凌晨强势回应2

　近期，国美和家电小伙伴的纠纷颇多。4月25日晚间，惠而浦中国发布公告称，基于国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟的情况，截至3月31日，公司对国美电器净应收为8236万元，决定自公告之日起终止与国美电器的商务合作。

　4月26日清晨，国美电器发布声明称，惠而浦公告中所述情况与双方事实严重不符，对国美发函与其公告说法自相矛盾；国美不存在延迟支付货款情况，而是惠而浦管理混乱，长期未按合同履行应尽义务；惠而浦此次诡异行为实为解决格兰仕问题。截至发稿，针对该声明，惠而浦和格兰仕尚未回应。

　近年来，惠而浦中国业绩亏损，自2021年5月被格兰仕控股之后，公司经营未见大好转；公告中的8236万元是国美2021年以来的未结货款，对惠而浦中国经营再添压力。与此同时，作为当事另一方的国美电器日子也不好过，上市公司国美零售2021年亏损44亿元，同比虽有收窄，但仍是负重前行。

　 惠而浦称国美未支付货款，国美指惠而浦管理混乱

　国美电器及其下属关联公司是惠而浦在中国市场的长期合作客户，4月25日晚间，惠而浦中国表示，近三年(2019年至2021年)公司对国美电器的销售金额依次为1.52亿元、9812万元、7958万元，在公司销售占别为2.87%、1.98%、1.61%，呈逐年下滑的趋势。2022年初至公告披露日，公司对国美电器的销售金额为881万元。

　“基于国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟的情况，从2022年4月起支付货款情况持续恶化，加上近期资本市场波动，从而导致公司管理层对国美电器未来偿付能力的判断发生重大变化。”

　惠而浦中国表示，为防止风险继续扩大，4月24日公司致函国美电器要求其立即支付到期货款，同日国美电器回函，但就支付到期货款无明确承诺；4月25日公司再次致函国美电器重申公司的主张，同日国美电器再次回函，仍然对支付到期货款未作任何安排。

　“截至2022年3月31日，公司对国美电器应收账款余额合计8710万元，扣除预提折让折扣(以双方实际商定后为准)后的净应收为8236万元。基于以上情况，公司决定自公告之日起终止与国美电器的商务合作。”惠而浦中国表示。

　由此计算，惠而浦中国对国美电器的2021年与2022年第一季度的销售货款均未收回。惠而浦中国表示，公司已根据企业会计准则的要求和公司会计政策的规定对上述应收账款计提坏账准备，如果国美电器无法履行债务，公司可能会对坏账准备计提不足部分补计提坏账准备。

　对此，4月26日清晨，国美电器发布声明称，公司不存在延迟支付货款情况，而是惠而浦管理混乱，长期未按合同履行应尽义务。

　双方签订了多个《购合同书》合作以来，惠而浦长期未按合同约定对相关费用进行对账和确认，截至目前，惠而浦尚欠付国美各项费用约1000万元，滞销残次品超2000万元。不存在国美单方不予结算货款的情况，随时欢迎惠而浦对账结算。

　国美对账款余额提出不同意见，“4月24日，在我司多次催促惠而浦进行对账未获积极回应的情况下，惠而浦突然单方面发函要求我司立即支付货款8552万元，但在4月25日公告中，惠而浦主张我司欠款金额却为8710.40万元；由此看出惠而浦内部管理不严谨，账目混乱不清。”

　国美还提到惠而浦控股股东格兰仕称，“惠而浦大股东实为格兰仕集团相关公司，因格兰仕在与我司合作过程中投入了与其经营能力不符的，造成尴尬局面，为保证格兰仕在我司经营生态中顺利发展，我司曾多次劝阻对方，但格兰仕并未听取我司的专业善意建议，格兰仕为倒逼我司对其补贴不合理费用，意图通过惠而浦制造事端解决问题；

　此次惠而浦行为充分说明了所有的问题都是大股东格兰仕制造出来的。”

　 惠而浦连年亏损，国美也经营压力大

　8236万元的货款对惠而浦中国并不是小数目，惠而浦中国已多年出现亏损。2021年5月，格兰仕以20.5亿元成功收购惠而浦中国51%股份。当年7月，格兰仕集团与惠而浦中国举行品牌升级战略发布会，对两家公司品牌定位进行理清：惠而浦中国专注白色家电业务，主打惠而浦、帝度品牌。格兰仕集团主攻生活电器，旗下主推格兰仕、易厨品牌。

　此后，格兰仕不断增持惠而浦股份，截至今年3月，格兰仕持有惠而浦中国57.10%股份，但惠而浦业绩仍然不振，公司2021年实现营业收入49.31亿元，同比下降0.26%；

　实现归属于上市公司股东的净利润亏损5.89亿元，同比下降293.41%。此外，年报中提及“全面建立/布局与京东专卖店、易购零售云和天猫优品店三大下沉渠道合作。”已不含国美相关渠道。

　近期，惠而浦中国公告称，报告期内，鉴于公司2019年和2020年连续两年出现亏损，固定资产存在减值迹象，根据《企业会计准则第8号-资产减值》的要求及公司相关会计政策的规定，公司对固定资产做了减值准备的测试并计提固定资产减值准备2.56亿元，加上基于谨慎性原则计提存货减值准备1.30亿元，综上导致2021年亏损大幅增加。

　惠而浦中国经营压力大，国美也负重前行。国美零售2021年财报显示，集团销售收入约为464.84亿元，同比上升5.36%；归属母公司拥有者应占亏损约为44.02亿元，同比减少37.06%。虽然公司亏损有所收窄，但国美零售已连亏五年。

　家电产业分析师梁振鹏介绍，国美等家电零售企业都是以先帮生产商卖货，然后再结款的模式运营，大多数情况是赊账，或先给生产商一些定金，账期比较长。然后，双方再约定一个月或者半个月货品卖完后结账。如果国美因为自身经营情况，货款结算时间比较长，惠而浦等供应厂家就难以承受经营压力。

　“从逻辑上说，国美会还钱，毕竟国美与惠而浦合作了这么多年，不过零售企业还是要加强自身运营周转效率，缩短同供应厂家的结款周期；供应厂家也要完善自身管理，保证产品质量。目前双方各执一词，纠纷公开化，对双方后续合作必然产生影响，不利于打造和谐、健康的零供关系。”梁振鹏认为。

　实际上，最近国美和家电小伙伴的纠纷颇多。近期，国美济南员工殴打美的员工，因得不到国美满意回复，引发美的集团不满，发函要撤出国美济南分部。

　对此，国美发布声明称，发生后，各级领导没有第一时间妥善管控分歧解决问题，导致问题升级，负有不可推卸的管理责任；国美电器总部已要求济南分部领导慰问美的员工，并依据公司制度，对涉事各级相关责任人严肃处理。

　国美还表示，国美电器对此次两司员工个人间的冲突高度重视并正在妥善处理，通过把坏事变好事，推动双方合作的进一步升级深化，并将一如既往地携手美的在内的广大厂商伙伴，为消费者持续提供更好的产品和服务。

惠而浦称国美拖欠货款，国美凌晨强势回应3

　4月26日凌晨4点26分，国美电器于官方公众号就“拖欠货款8000万至惠而浦终止合作”一事发布声明。声明称，该说法与双方事实严重不符，国美电器不存在延迟支付货款情况。声明同时指出惠而浦管理混乱，后者长期未按双方合同履行应尽义务。

　这份声明列举了惠而浦存在的多项违约行为。包括长期未按合同约定对相关费用进行对账和确认，欠付国美各项费用约1000万元，滞销残次品超2000万元;长期未按合同约定及设定好的规划履行营销推广责任等。

　昨日（4月25日）晚间，惠而浦（600983）发布公告称，基于国美电器有限公司及其下属关联公司（下称“国美电器”）在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟的情况，公司决定自公告之日起终止与国美电器的商务合作。

　国美电器在此次声明中指出，惠而浦的此次行为目的为纾困其大股东格兰仕的“尴尬局面”，后者与国内合作中投入了“与其经营能力不符的”。

　启信宝信息显示，2021年3月，惠而浦被格兰仕以20.5亿的价格收购了其51%的股份。

　记者了解到，国美电器为惠而浦在中国市场的长期合作客户。财务数据显示，2019年至2021年，惠而浦对国美电器的销售金额依次为1.52亿元、9812.11万元、7958.41万元，呈逐年下滑的趋势。

　此份声明中，国美敦促惠而浦、格兰仕公司及时“改正错误，澄清事实”。并表示将积极处理库存，为终止合作做好准备。国美方面同时表示，不排除全面终止与惠而浦及格兰仕的合作，并取法律措施以维护自身合法权益的做法。

国美电器关闭的原因主要是市场压力增加、内部管理问题、零售模式不足、资金链缺口。

市场压力增加：随着中国家电市场的发展，越来越多的竞争对手涌入，市场竞争日益激烈。与此同时，消费者的品牌忠诚度越来越低，以前偏爱国美的消费者转而选择其他品牌或电商平台购买商品。

内部管理问题：国美曾经存在着较大规模的腐败，以及人员流动和管理互相脱节的问题等。这些问题导致国美的形象受损，加之之前国美又被爆出了拖欠部分员工工资以及供应商款项等问题，这使得国美形象进一步受损。

零售模式不足：尽管国美曾经在家电零售行业处于领先地位，但随着电子商务的兴起，以及消费者对购物体验和服务的要求提高，国美的商业模式也很难打动消费者们的心。

资金链缺口：国美曾经进行大规模的扩张和重组，以及与顺丰等企业进行战略合作，由于这些合作并没有取得好的商业效应，反之还让国美花费了大量金钱，这给国美在资金上带来了压力。

国美电器的企业战略

国美电器秉承新发展理念，2021年国美零售洞悉行业趋势、整合自身优势，全新出发，通过全力打造“线上、线下、供应链、物流、大数据及云和共享共建”六位一体的“全零售生态共享平台”，全面开启“家生活”战略第二阶段。

国美电器将定位为家电终端展示体验平台，具备完整的家电供应链能力以及线上、线下、社群、会员、导购等运营及代运营能力，借助化营销工具的创新及线上线下销售场景的改变，不断扩大市场占有率，持续提升市场份额。

以上内容参考：百度百科-国美电器